在2016年一年中，歐氏地板營業(yè)額達(dá)到7000萬元，較上年同期增長近兩成半。往年中，歐氏地板先后營建了第十一屆全運(yùn)會、第七屆城運(yùn)會體育館、**會議中心、魯能集團(tuán)、北京奧林匹克運(yùn)動城、**大劇院、武警總部等數(shù)千家國內(nèi)體育場館及歌舞劇院的工程。我們都知道，國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)已如寒冬，此前不少實體老板紛紛關(guān)閉工廠，干起了房地產(chǎn)。那么，歐氏地板是怎樣在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆勢而上，并為自己的品牌豎立了良好形象呢？近日，記者就此問題采訪了歐氏地板有限公司運(yùn)營經(jīng)理李威先生。

歐氏地板有限公司位于北京市石景山區(qū)中鐵創(chuàng)業(yè)大廈，記者走進(jìn)大樓，潔凈、氣派、靜謐的內(nèi)部環(huán)境讓記者耳目一新，搭乘如弦似箭的直梯，我們來到了位于六層的歐氏地板總部，在明亮的辦公室里，我們見到了李威經(jīng)理。

李威表示，歐氏地板的立業(yè)之本，乃是“以質(zhì)求生存”“以服務(wù)求發(fā)展”，結(jié)合多方情況，從消費者的角度思考、解決問題，為了保證高精度的加工和符合**環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，歐氏地板專門前往歐美各國考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)歐美專業(yè)化設(shè)備，嚴(yán)格遵守**行業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)， 同時參照德國DIN運(yùn)動地面材料6大技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。簡單地說，歐氏地板的制造成本、環(huán)保成本盡管很高，但為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、消費者的切身權(quán)益以及響應(yīng)**的相關(guān)政策法規(guī)，歐氏地板會堅持不變地繼續(xù)前進(jìn)。

李威又表示，歐氏地板以楓木、柞木等為主打產(chǎn)品，每類產(chǎn)品又根據(jù)不同情況而進(jìn)行細(xì)致劃分，如籃球、羽毛球館宜鋪楓木，舞臺宜鋪松木，潮濕環(huán)境宜鋪楓木，干燥環(huán)境宜鋪柞木，再配合自產(chǎn)自銷的運(yùn)營模式，有效解決了“中間商”對產(chǎn)品帶來的質(zhì)量或價格等問題，產(chǎn)品質(zhì)量的保證了，價格相對合理，客戶還能享受上門測量、免費設(shè)計、售中免費送貨上門安裝、售后一年保修、終身維護(hù)等一系列服務(wù)。也正是因為這些原因，不少院校、體育場館都愿意與歐式地板展開合作，比如今年上半年來，歐氏地板在全國承包各大運(yùn)動場館工程就達(dá)到了3500余項。

*后，他給消費者建議了選購運(yùn)動木地板的要領(lǐng)：1、使用安全性要高。2、舒適性要強(qiáng)。3、重視外觀。4、使用壽命長。5、重視健康及環(huán)保。6、符合**標(biāo)準(zhǔn)。這也是歐氏地板實現(xiàn)年銷售7000萬的重要原因。